2019-11-26
为加强企业内部管理,提升精细化管理水平,推进集团工作高质量开展。11月22日上午,化建产业集团召开加强干部、员工队伍建设和管理工作会议。集团及所属企业主要负责人参加会议,会议由集团党委书记易鸣华主持,集团执行董事、总经理赵学伟作总结讲话。会上,首先由各企业党、政主要负责人重点分析汇报了企业现有干部、员工队伍情况以及在干部培养、选拔、任用和员工考核、考勤等工作情况。随后,化建集团党群工作部解读了集团最新颁发的《干部选拔任用管理办法》和《员工考勤休假管理办法》。这两个办法是在前期管理制度的基础上的修订和完善,并与近期出台的薪酬管理制度配套实施,将作为今后化建集团加强干部、员工管理的工作依据,进一步推进集团精细化管理水平,助推集团管理质量再上新台阶。最后,集团执行董事、总经理赵学伟对工作提出要求:一是认真学习文件、严抓制度落实。要求各单位组织干部、员工认真学习文件,抓好制度落实,工作中不仅要做到有章可循,还要做到按章办事。二是加强队伍建设、做到规范管理。要求各单位做好干部队伍建设,认真分析梳理队伍
2019-11-21
应天大街766号6827平方米闲置空地,自2018年10月轻纺城南中心完成停车场建设试运营后,由于营管停车场经验较为匮乏,对周边停车市场也不是很熟悉,一段时间停车营收始终没有较大的提高与突破,遭遇营收成效的瓶颈。2019年,轻纺城南中心将停车场营销创收列入当年效能监察项目。中心领导带领营管团队认真贯彻落实产业集团“大道至简,实干为安”的要求,按照轻纺集团“协同协作,自动自发”的思路,营管团队树立目标意识,强化达成意识,充分调动积极性和主动性过程中,在中心领导积极带领下,全体营管人员全力以赴,动脑筋想办法,走出停车场,遍访周边商户商铺、居民小区等,活用各种社会资源寻找营商机遇,固化月营收益;同时,在产业集团许可下,结合中心绩效考核制定了停车场《考核管理奖励激励办法》。经过城南中心上下奋力拼搏,截至11月末,停车场营销创收已达30万元以上,今年全年创收预计34万元以上,并实现了每月营销收入稳定在4万元的良好目标。
2019-11-14
10月31日下午,市国资委企业发展改革处负责人应邀来bt365体育在线投注指导“低效劣势”企业清退工作。bt365体育在线投注副总经理陆志虹、资产运营部和四家产业集团分管领导及相关负责人一同参会。 会上四家产业集团依次将各家“低效劣势”企业具体情况,按“一企一策”方式进行汇报,“一企一策”内容涵盖“低效劣势”企业基本情况、主要经营指标、房产状况、土地状况、人员情况、诉讼情况、清退方式、进展情况和清退难点。 市国资委企业发展改革处负责人在听取了企业的汇报后,对部分“低效劣势”企业在清退过程中遇到的难点表示理解,对2020年底前完成清退难度特别大的部分企业原则同意暂时予以保留,但要求余下“低效劣势”企业加大力度继续推进,涉及工商、税务、诉讼等企业无法处理的问题,由企业进行梳理汇总,市国资委企业发展改革处将与市里部门进行沟通协商,为企业在具体工作中遇到的共性问题寻找解决方案。
2019-08-13
2018年,化建集团托管二部新领导班子团结带领广大干部职工对“263”环境整治后的建通大院进行了全方位改革,大院长效管理机制初步形成,大院各项经济指标都取得较好成绩。 今年上半年,托管二部针对建通大院遗留问题,采取“猛药去沉疴”的方法加大治理力度。多次与用电企业沟通协商,将每月电力容量费转由主要用电企业承担,上半年电费支出较去年同期减少20万元;调整排查供水厂原有地下供水管道,水厂运行成本下降,上半年实现盈利,较去年同期节省17万元;科学治水,改变建通大院排水系统,减少中场泵房运行时间,同时泵房维修值班人员改由旭建公司负责,上半年运行成本减少5万元;精简动力厂员工人数,人工工资费用上半年比去年同期节省25万元,升级改造建通大门门禁系统,实现车辆进出自动识别,裁剪保安人数,每月节省保安费用16400元。 为进一步实现加强管理出效益的目标,化建托管二部全方位多角度大力整改水电运行、排水治理、安保运营等管理,科学管理降成本创效益。截至6月底建通公司各项运行费用比去年同期共计节省开支80多万元,降本增效取得显著成果。
2019-08-12
为统筹集团办公室系统工作,督促企业办公室加强业务管理、提升管理水平,8月9日,新工投资集团组织召开办公室系统主任会议,集团全资、控股企业办公室负责人、集团办公室相关人员参加了会议。 集团办公室主任虞雪清表示,办公室管理工作事无巨细、面广量大,责任重、要求高,各单位办公室主任一定要从大局出发,切实提高站位,准确定位,落实责任;要按照市委市政府和集团有关规定要求,进一步加强公务用车、因公出国(境)、文件处理、信息报送、日常值班、后勤保障等工作的规范化、精细化管理,强化预算安排,强化制度完善,强化流程优化,强化督查督办,不断提高办公室工作的质量和效率。 会议还传达了上级部门有关公务用车检查、因公出国(境)管理、国企改革档案管理等文件精神,就收发文管理、信息宣传、档案管理等工作做了分享交流。
2019-07-25
7月18日上午,bt365体育在线投注召开了外派人员及专职董监事2019上半年工作会议。集团副总经理姚兆年、外派人员、专职董监事、人力资源部、党建工作部、董监事办公室等领导及部门人员参加会议。外派人员及专职董监事围绕企业经营发展、营收状况等方面分别作了交流发言。 会上,各外派人员通过文字和PPT图片介绍,展示了派驻企业生产现状及个人履职情况。作为bt365体育在线投注外派到投资企业的高级管理人员,外派人员认真履职,在企业融资、外汇管理,降低财务风险,重大项目招标、安全生产,丰富党员组织活动,维护职工利益等方面献计献策,排忧解难;专职董监事围绕派驻企业重大事项,收益收缴,企业生产经营三个方面,分别做了发言,同时对派驻企业的发展提建议、想办法。 集团副总经理姚兆年认真听取了与会人员的发言,他指出,外派人员与专职董监事在集团投资企业的协同发展、资源共享,维护集团利益等方面做得有声有色,提升了集团的影响力。他强调,外派人员与专职董监事要勇挑重担,把工作任务和工作压力变为动力,按照集团不久前召开的第一届党代会的目标任务,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,找差距、抓落实,查找自身履职是否到位,责任

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